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王先生加入一家新成立的大型企业担任CIO,企业刚完成主要IT系统的建设,逐步进入稳定维护期,需要王先生尽快组织建立成熟的服务运营管理体系,对相关工作提供科学合理的考核管理。[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm613299804***:   [回复]
◑正确◑

信管网cnitpm664702459***:   [回复]
人员 储备,绩效 资源 工具,服务台 技术 应急,sop 过程 事件,问题◑申请 采购 入库 领用 报废◑1:4/4 2:230/256 3:1-退回/派单数=1-2/112 4:达成数/总数=108/120 5:解决数/关闭数=118/119 6:1-变更回退/变更总数=1-1/15

信管网sakaci***:   [回复]
◑申请 采购 入库 领用 报废◑100% 89.84% 98.21% 90% 98.33% 93.33%

信管网cnitpm613299804***:   [回复]
◑◑不主

信管网cnitpm690511611***:   [回复]
人员,人员储备性管理,人员能力评价管理,人员绩效管理,人员培训方案管理 资源,知识库管理,服务台管理,备件库管理,工具管理 技术,知识转移,应急预案制定与演练,技术手册发布,标准sop规范,搭建测试环境 过程,服务级别协议管理,服务报告管理,事件管理,问题管理,变更管理,发布管理,配置管理◑申请,采购,入库,领用,报废◑

信管网cnitpm613299804***:   [回复]
你们在◑◑

信管网cnitpm591005915***:   [回复]
人员,资源,技术,过程。人员方面,人员储备管理,人员招聘管理◑备件申请,采购,入库,领用,报废◑

信管网cnitpm579352641***:   [回复]
人员 技术 过程 资源◑采购 可用性测试 台账◑

信管网cnitpm699265231***:   [回复]
1.人员,培训计划,知识管理,招聘或岗位调整,人员连续性管理。资源,备件库管理,工具手册。技术,
2.备件库盘点,备件采购,备件申请,备件测试,备件领用,备件报废。
3.100%,89.84%,97.31%,90%,98.33%,93.33%

信管网cnitpm664702459***:   [回复]
pptr◑供应商◑

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