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从评估项目组合管理过程的当前状态开始········
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管理实施的时候，战略计划早都定好了
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项目组合管理过程实施：1、评估项目组合管理过程和当前计划；2、定义项目组合管理的愿景和计划；3、实施项目组合管理过程；4、改进项目组合管理过程；
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项目组合管理过程通常起始于组织的部门或业务单元层面，作为对问题、冲突、资源限制、团队不确定性的响应，往往考虑正在做什么工作，应该做些什么。通过结构化的方法来实施项目组合管理过程通常会增加业务单位或组织水平的长期价值。项目组合管理过程实施主要包括：（1）评估项目组合管理过程的当前状态；（2）定义项目组合管理的愿景和计划；（3）实施项目组合管理过程；（4）改进项目组合管理过程。
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组合管理的战略计划跟 组合实施无关
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评估当前状态，定义愿景和计划，实施管理过程，改进管理过程
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考语文
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