信管网lixueyan1***： [回复]
这个是不是该在干系人管理那章节
信管网cnitpm616351684***： [回复]
权利/利益方格，根据干系人的职权大小与对项目结果的关注（利益）程度进行分类
权利/影响方格，干系人的职权大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分类
影响/作用方格，干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或执行的能力进行分类
凸显模型，根据干系人的权利（施加自己的意愿的能力），紧迫程度和合法性对干系人进行分类
信管网与谁同坐，明月***： [回复]
影响代表主动参与，作用代表改变项目计划或执行的能力
信管网cnitpm441465691***： [回复]
影响/作用方格：干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类
凸显模型：根据干系人的权利（施加自己意愿的能力），紧迫程度和合法性对干系人进行分类
信管网cnitpm615888718***： [回复]
干系人，计算题
信管网墨锦0***： [回复]
干系人主动参与（影响），改变项目计划或执行能力（作用）。干系人职权的大小（权利）
信管网cnitpm443839596***： [回复]
层层加码，看重要性
信管网cnitpm547524421***： [回复]
c
信管网donyt***： [回复]
干系人的职权大小是权利,主动参与项目的程度是影响,改变项目计划或者执行的能力是作用,凸显模型是根据干系人的权利,紧迫程度和合法性进行分类
信管网cnitpm506793420***： [回复]
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