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、项目管理计划包括：
1） 所使用的项目管理过程
2）每个特定的项目管理过程的实施程度
3）完成这些过程的工具和技术的描述
4）选择相关项目的生命周期和相关项目阶段
5）如何用选定的过程来管理具体的项目包括：过程之间的依赖与交互关系基本的输入输出
6）如何执行工作来完成项目目标
7）如何监督和控制变更
8）如何实施配置管理
9）如何维护项目绩效的完整性
10）与干系人进行沟通的要求和技术
11）为项目选择的生命周期模型对于多阶段项目，要包含所定义的阶段是如何划分的
12）为了解决某些遗留的问题和未定的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度
进行的关键管理评审
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