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因为你认识到成本控制的重要性,你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的,[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网vipy***:   [回复]
a

信管网shawns***:   [回复]
首先、先进行那一项? d不准吧!

信管网北京市电***:   [回复]
b

信管网xingyuan8***:   [回复]
记录学习到的教训,是分析的结果 遇事先分析再处理 所以应该选d

信管网shiben7***:   [回复]
在“不可接受的变更”出现的时候,我们首先应该检查一下问题出在哪里,为什么会出现问题,并把它整理成文档,作为历史资料记载下来。之后才是怎样纠正的程序,如a、b、c。项目管理把“历史资料”摆在很重要的位置。

信管网chlt***:   [回复]
记录经验教训

信管网wang***:   [回复]
我真有些怀疑这上面的答案了

信管网湖北省荆门市铁***:   [回复]
应该是A吧

信管网intelem***:   [回复]
题目问的是在出现了偏差之后,“先”进行以下哪一项?最正确的是“记录经验教训”,在项目或阶段的结束时,要总结经验教训,项目或阶段的过程中,也应该总结经验教训。

信管网湖北省武汉***:   [回复]
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