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配置管理员制定配置管理计划，配置控制委员会审批
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人员制订，委员会审批
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配置管理计划应由管理员制定，配置控制委员会审批。
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配置管理计划应有配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
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配置管理由配置管理员制定，配置控制委员会审批
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配置管理计划，应该有配置管理人员制定，由配置控制委员会审批
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配置管理计划有配置管理员制定，配置控制委员会审批
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ccb配置管理委员会
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1，配置管理计划编制工作的基本步骤
为给定项目制订软件配置管理过程计划时，应该与组织的上下文、可应用的约束、普遍接受的指南、项目的本质（例如规模和关键性）保持一致。覆盖的主要活动包括软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态报告、软件配置审计、软件发布管理与交付。另外，一般还要考虑一些问题，例如组织与责任、资源与进度、工具选择与实现、销售商与子合同控制、接口控制等。制订计划活动的结果记录在软件配置管理计划中，它要接受软件质量保证的评审和审计。
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