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甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm553652168***:   [回复]
您的范围说明书里包括成本,进度,质量的测量指标,牛逼。艹

信管网cnitpm575470323***:   [回复]
容易错

信管网ljf8***:   [回复]
范围说明书详细描述了可交付物,和产生可交付物必须要做的工作,项目管理计划是计划工具,用于定义如何划分范围,如何定制详细说明书

信管网cnitpm538816851***:   [回复]
范围说明说详细描述了可交付物,和产生可交付物必须做的工作,项目管理计划是计划工具,用于定义如何划分范围,如何定制详细说明书。

信管网cnitpm520372270***:   [回复]
范围说明书详细描述了可交付物,和产生可交付物必须做的工作 项目管理计划是计划工具,用于定义如何划分范围,如何制订详细说明书

信管网15996255***:   [回复]
根据 项目章程 ,编写 项目范围说明书。

信管网dawn***:   [回复]
成本,进度,质量

信管网cnitpm406730898***:   [回复]


信管网唯有不断学习才可一***:   [回复]
规定了项目目标。

信管网cwychae***:   [回复]
重点在于定义了可交付成果

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