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信管网zhongliang1***： [回复]
规划采购的输入包括：范围基准、需求文件、合作协议、风险登记册、与风险相关的合同决策、活动资源需求、项目进度计划、活动估算成本、成本绩效基准、企业环境因素和组织过程资产。
在规划采购时充分地了解市面上已有的各种产品是非常有必要的，这样才能做到心中有数。有需求就可能有相应的产品，如果没有基本的产品，应该向潜在的供应商了解情况。当需要进行产品定制时，应该从潜在的供应商那里获取解决方案和项目的预算。
需求文件中可能包括与采购规划有关的、关于项目需求的重要信息，以及带有合同和法律含义的需求，如健康、安全、..
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