系统集成商PH公司承揽的A省大学城两个校园网建设项目，计划从2011年6月8日启动，至2012年6月30日完工。该项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延的评论


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信管网xingfuzaisa*： [回复] 1.公司内部管理有问题，监管不到位；未及时或定期与客户进行阶段汇报与确认；未建立统一现场管理制度。 2.未有效沟通，或缺乏有效、直接沟通，使得沟通不畅；客户得到的消息失真；信管网bjzjh1*： [回复] 2、客户得到的消息失真 3.1 沟通层次 3.4 促进干系人对项目的理解支持干系人管理策略组织过程资产 4.1 干系人分析
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