信管网cnitpm518693852***： [回复]
1 抱怨工期太长，意味着项目团队想缩短工期 2不能改变工作网络图意味着任务间关系不可变 3这就意味着不能“快速跟进”但并不意味着不能缩短工期。4而赶工不会改变路径且能缩短工期
信管网bjwangyu***： [回复]
根本就不对，本来进度时间就长（时间富余），赶工不就更快了吗？应该组织一次蒙特卡洛分析，在不改变原工作网络图的基础上通过寻找合理调配资源的方法途径缩短进度工期，况且题干中表述计划刚制定完还没执行，哪里涉及赶工和快速跟进呀？再者，“制定的进度时间”和实际执行进度是两个概念，这题答案绝对不正确。
信管网xiwu_job@163.***： [回复]
赶工：增加资源 其他不变 快速跟进：串行变并行
信管网cnitpm559830***： [回复]
缩短项目进度技术主要有赶工和快速跟进。
赶工：增加资源，不改变活动之间的顺序。
快速跟进（快速追踪）：串行变并行，改变活动之间的顺序。
信管网xr545032638@qq.***： [回复]
不能改变顺序就加班
信管网无***： [回复]
赶工不改变顺序，快速跟进改变顺序
信管网强*： [回复]
不改变顺序
信管网cnitpm1164895***： [回复]
快速跟踪项目 快速跟进 并行或重叠执行原本计划串行的活动 可能会改变工作网络图原来的顺序
信管网崽小*： [回复]
1.变更项目范围：主要是指缩小项目的范围；2.赶工：是一种通过分配更多的资源，达到以成本的最低增加进行最大限度地进度压缩地目的，赶工不改变活动之间地顺序；3.快速追钟：也叫快速跟进，是指并行或重叠执行原来计划串行执行地活动。快速追踪会改变工作网络图原来地顺序。
信管网jian***： [回复]
呵呵
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