信管网 > a公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。 > 网友跟帖  
 

a公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm529825354***:   [回复]
小王一个人编写不对,没有相关干系人参与,项目经理带领项目组成员和相关干系人一起编写。质量管理计划内容不全。没有做好质量评审和记录。项目经理没有发挥好职责和主导作用。◑开展质量审计。测试发现问题协助开发人员修改。向项目经理做好报告。◑项目经理

信管网myzy***:   [回复]
质管计划内容不金面,远不止上述检查单内容。质管什划没有经过审评◑实施方针与目标,江录,叫编,报告◑项目经理或qa

信管网cnitpm593538306***:   [回复]
制定计划参与人员少,应群策群力。质量管理计划应由项目经理参与,对模板没有进行裁剪,过于模式化。评审会没有进行纸面记录,未通知相关干系人,项目经理质量意识淡漠,未重视质量管理过程。◑与质量经理进行沟通汇报,对项目质量问题进行管控与反馈,控制质量,管理质量,与项目经理配合制定项目管理计划。◑应由项目经理组织,或项目经理授权qa组织,项目经理负责项目整体质量,是第一责任人。

信管网cnitpm662359360***:   [回复]
(1)项目处于研发阶段才开始编制质量管理计划 (2)应该由项目经理带领编制质量管理计划 (3)小王只按照模板编制质量管理计划,没有结合项目实际 (4)评审会议没有做好会议记录留存 (5)项目经理没有做好质量控制工作,而是交由小王负责 (6)质量管理计划没有经过评审◑1、配合项目经理编制质量管理计划 2、参与质量管理计划评审 3、定期评审项目质量目标实现情况,并输出质量报告 4、做好质量控制相关文件的记录和留存 5、配合项目经理做好质量控制工作◑应该由项目经理组织,因为项目经理是整个项目的总负责人,与项目管理有关的工作都应该在项目经理的带领下开展

信管网chenhy1***:   [回复]
哈哈◑◑

信管网cnitpm536011760***:   [回复]
1.质量管理计划没有经过内部评审 2.张经理检查周期太长 3.项目经理应该也参与质量管理◑◑可由项目经理或者有技术经验的质量管理人员

信管网cnitpm536011760***:   [回复]



信管网honeysn***:   [回复]
独立制定质量管理计划。 管理计划未经过评审 项目经理没有落实质量管理计划 没有定期进行质量评审。

信管网sxdtlfx***:   [回复]
1、质量管理计划一般包括以下内容:质量责任人与人员分工、组织结构、质量挂历程序与过程、质量控制的方法、工具与重点、质量管理所需的资源、质量验收标准。 2、qa的主要工作内容:过程指导、过程评审、产品审计、过程改进和过程度量,保证质量管理过程符合性。 3、设计评审会议应该由项目经理组织。

信管网cnitpm655338591***:   [回复]
很好看

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