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在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况,一个系统的用户向系统他认识的一个开发[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm579189462***:   [回复]
1.修改问题没有走相关的变更控制流程
2.开发人员直接对系统软件进行了修改存在问题
3.系统的权限问题
4.走变更流程没有上报项目经理
5.变更没有进行审批
6.其他开发人员不知道代码的修改更新
7.没有编制配置管理计划
8.没有专职的配置管理员
9.没有进行版本管理
1.项目进度的延迟,系统不能按时交付
2.资源的增加,成本超支
3.增加风险
1.

信管网帅是下辈***:   [回复]
一:1、配置更改需申请审批,审批通过后才可做更改; 二:系统配置项混乱

信管网cnitpm569637223***:   [回复]
问题一:1、缺乏有效的沟通 2、没有进行变更申请 3、缺乏合理的配置管理 4、日常缺少工作流程培训,开发人员在没有授权的前提下直接修改系统软件 问题二: 1、导致客户需求无法准确传递给相关责任人 2、对变更随提随改,导致项目范围蔓延 3、导致配置库数据出现问题 问题三:1、配置管理员将产品库的版本复制到受控库 2、受控库导出到开发库中 3、开发人员进行开发、修改 4、新版本导入到受控库 5、配置管理员将受控库中的最新版本更新到产品库进行锁定

信管网cnitpm526241845***:   [回复]
一、存在的问题:
1、客户沟通存在问题,前期未能准确获取客户需求,导致功能不匹配。
2、开发人员未遵循变更控制流程就实施改动。

二、导致结果:
1、产品可能无法通过最终验收。
2、产品可能出现质量缺陷,从而引起客户不满。
3、导致项目失败。

三、变更处理流程:
1、提交变更申请书
2、对变更内容进行评估
3、由ccb批准变更内容并修改相关项目文件
4、执行变更
5、监控变更结果

信管网15218737***:   [回复]



信管网cnitpm417563514***:   [回复]
问题一: 1.开发人员没有按照配置管理变更流行实施变更程序,就擅自做出了变更, 2.开发人员没有进行配置管理和版本管理, 3.开发人员变更结束后没有通知相关人员。 问题三: 1.提出变更申请 2.进行变更影响分析 3.提交变更控制委员会申批 4.实施变更 5.监控变更实施 6.结束变更。

信管网cnitpm416071515***:   [回复]
1变更管理存在问题,是否进行变更,必须遵循变更流程来处理
2 需要变更修改的功能,在没有得到相关的干系人和客户评审确认就自做主张独自一人进行修改,这会导致客人不断地提出变更潜在的风险 
3    1变更申请2变更影响分析 3ccb同意或拒绝 4变更实施  5控制变更 6结束变更

信管网m_m***:   [回复]
一、开发人员直接修改,没有走变更流程 二、验收不通过,范围蔓延 三、记录变更,综合评估影响,提交ccb,实施变更并跟踪结果,通知干系人

信管网cnitpm3537622***:   [回复]
开发人员根据客户意见直接对系统进行修改,没有经过客户和项目负责人的确认,集成项目中功能性修改都要经过客户确认,发起变更请求,确认变更后才能进行变更出处理 不符合验收标准,客户不满意,导致验收不通过 发起变更请求,ququ

信管网亿*:   [回复]
1.没有按变更程序变更 2.没有经过变更手续的变更,

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