信管网cnitpm402178229***： [回复]
甘特图：每个任务的开始与结束时间以及各任务之间的并行，动态反映项目的进展情况。
pert：可以看先后关系，不能看并行。
cpm：计算每一项活动的最早或最迟开始与结束时间。
信管网胡豆豆要通***： [回复]
甘特图描述每个人物的开始/结束时间以及各任务之间的并行性，也可以动态反映项目的开发进展情况，但难以反映多个任务之间的逻辑关系
信管网胡豆豆要通***： [回复]
甘特图、pert（计划评审技术）图以及cpm关键路径法图是常用的管理开发进度的工具。鱼骨图是发现问题根源并提出解决办法的工具
信管网秋风扫落叶***： [回复]
特喵的，在中国装什么逼，有种全英文考试。
信管网在海边看落日***： [回复]
鱼骨图是质量控制工具。
甘特图、pert（计划评审技术）图及cpm（关键路径法）图是软件项目管理中常用的管理开发进度的工具。
鱼骨图是常用来发现问题根源并提出解决问题的有效办法的工具；
甘特图能够清晰描述每个任务的开始/结束时间及各任务之间的并行性。也可以动态地反映任务之间的并行性，以及项目的当前进展情况；
cpm借助网络图和各种活动所需时间，计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。
信管网13428980***： [回复]
鱼骨图是质量控制工具
信管网challen***： [回复]
鱼骨图是质量控制工具
信管网ceas***： [回复]
pert图和cpm图都用网络图，区别一个用期望时间，一个用预计时间。
信管网樱花梦***： [回复]
鱼骨图 发现问题根本原因并提出解决问题的有效方法。甘特图。描述每个任务或结束时间及各任务之间的并行性，也可以动态反映项目的开发进展情况。pert图 找到开工到完工的最长路线。cpm图 关键路径法
信管网wuhan***： [回复]
甘特图：每个任务的开始结束，各任务的并行性，动态开发进展；难以反映多个任务之间存在的逻辑关系。
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