信管网山东省淄博市联***： [回复]
111222
信管网oul***： [回复]
是的
信管网wangwy***： [回复]
问题1：存在以下问题：1、软件开发周期为36周，与客户的交货周期一致，没有预留时间，如果软件开发延期，则会导致项目交付延期；2、测试没有安排用户测试，会导致软件不满足用户需求的风险。
问题2：不行，没有用户参与测试
问题3：制定计划时要预留时间，测试时安排用户使用测试
信管网tzd***： [回复]
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信管网sfgpl***： [回复]
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信管网milanello1***： [回复]
1. 工程质量
2. 资深资历的高工负责？
3. 识别出关键在银行业务软件开发？单独为他准备了详细计划
4. 银行业务软件开发子项目工期占据了全部项目工期，没有风险预留，没有与其他子项目集成时间。
5. 没有质量保证环节？
6. 测试在编码和单元测试完成之后才开始？
7. 软件子项目的质量要求不等同于整个项目质量达标。不能开始验收。
8.没有和团队一起制定项目计划。
质量管理计划
质量保证：客户在每个阶段的评审验收的参与。标准的确定。干系人沟通。
质量控制：测试阶段人员的经验
信管网xdm1***： [回复]
一、
1、“质量出自于计划,而不是测试"张工没有制定质量管理计划;
2、没有安排质量保证人员进行质量保证活动
3、软件开发计划制定的有缺陷,安排测试时间不合理;
4、软件的系统测试要在用户的运行环境下进行测试,缺乏用户参与、测试用例的数据缺乏真实性；
5、张工自行制定的项目管理计划,缺乏项目干系人参与,也未进行评审
二、
1、不可行;因为软件没有在用户的运行环境下进行测试、缺乏用户参与、测试用例的数据缺乏真实性，分析统计的结果在第11周没有
后没有呈稳定下降的趋势;
三、
1、制定质量管理计划
2、安排质量管理员进行质量保证活动
3、定期向客户进行质量报告
4、加强对中间阶段性成果的审评
5、安排测试人员进行软件测试
6、对错误进行缺陷分析,找到发生质量问题的原因
7、对项目组成员进行培训,提高软件质量
8、在此基础上,持续改进以提高产品质量
信管网w***： [回复]
1.张工的软件开发计划中存在问题.首先，张工制定开发周期与预算的工程周期一样，没有时间检查以及过程中可能会出现的风险延期考虑；其次，其他工程与应用软件开发并行实施，这个是存在风险，可能会导致工期延长。
信管网福建省福州***： [回复]
1、张工可以说是独断专行，项目的前期都没有让项目组成员共同参与；
2、没有制定相关的风险管理，开发周期定制为36周；
3、没有制定的相关采购计划；
4、详细的测试计划和测试用例编制的太晚了，应该在软件详细设计之后就能进行编写，这样能节约时间；
5、没有制定相关的变更流程；
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不可行
1、
信管网lewis***： [回复]
问题1:
1、开发计划中缺少甲方用户的参与，尤其是需求分析评审阶段，仅靠使用高级软件工程师是不够的；
2、详细的软件测试计划应该在概要设计、详细设计期间就完成；
3、软件测试环节并不是质量形成的主要环节，而是质量控制的方法；
4、测试计划中缺少阿尔法和贝塔测试；
5、测试不仅是重视软件系统的测试，而同样应重视硬件系统的测试。
问题2：
1、计划的测试期限结束后达到验收交付的要求并不可行；
2、除了张工制定的统软件测试要求之外，还要增加系统试运行测试，以及为用户提供验收时所需的各类文档。
问题3：
针对问题1和2提出的问题回答解决办法。
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