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项目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,00[查看全文]

 
 

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信管网miracle***:   [回复]
记得之前做过一个类似的,客户要求延期一周赔偿2000,最多能提前4周,赶工增加成本9000,然后问预期成本,这个题干是不被阉割了。。。

信管网中国移***:   [回复]
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信管网亚太地***:   [回复]
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信管网vipy***:   [回复]
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信管网bennyd***:   [回复]
经典呀。 关键是——延期概率为50%。(隐含的,没有直接告诉) 延期出现的成本为:延期赔付金*概率=1000 总预算成本=固定成本+附件成本+延期成本=60000+9000+1000=70000

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信管网ra***:   [回复]
成本是最主要的衡量标准,那么我就肯定会选择延期,而不是为了工期进行赶工,所以我觉得答案是d

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