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2014下半年信息系统项目管理师下午案例分析第3题试题与答案[查看全文]

 
 

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信管网nothing***:   [回复]
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信管网浙江省丽水市联通ADS***:   [回复]
绿茶的原帖: 2014-11-12 9:42:42
教程中,风险控制流程是组织过程资产,风险控制程序是组织过程资产吗?
都是,组织过程资产分为:1、流程与程序;2、共享知识库。本题参考答案:a、b、e、g、h。

信管网绿*:   [回复]
教程中,风险控制流程是组织过程资产,风险控制程序是组织过程资产吗?

信管网山东省淄博***:   [回复]
wewe_zhong的原帖: 2014-11-11 11:57:50
第3小问:选择1的答案是bdg、ae,选择2的答案是ab。对不? 第1个我选了5个,如果其中有错误会扣分不?
me too

信管网山东省济宁***:   [回复]
工作说明书(sow)模板 工作说明书主要包括以下内容:前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。 前言 对项目背景等信息作简单描述。 项目工作范围 详细描述项目的服务范围,包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。 项目工作方法 项目拟使用的主要方法。 假定 项目进行的假定条件,具体内容需双方达成。 工作期限和工作量估计 项目的时间跨度和服务期限,对于按人天计算费用的项目,需评估服务工作人天,并估算项目预算。

信管网gz***:   [回复]
wewe_zhong的原帖: 2014-11-11 11:57:50
第3小问:选择1的答案是bdg、ae,选择2的答案是ab。对不? 第1个我选了5个,如果其中有错误会扣分不?
超过5个就没分,等于或少于5个,对几个得几分。

信管网wewe_zh***:   [回复]
第3小问:选择1的答案是bdg、ae,选择2的答案是ab。对不? 第1个我选了5个,如果其中有错误会扣分不?

信管网浙江省联***:   [回复]
信管网天津市联通考友的原帖: 2014-11-11 11:16:05
第一题,请分析案例中的项目启动过程中存在哪些问题? 启动过程只包括:制定项目章程和制定初步范围管理计划。 主要问题是:1、项目章程的内容不应该由项目经理制定。相反,项目经理应该在项目章程里任命; 2、项目章程内容不全,还应包括.........; 3、初步范围说明书不应该由项目经理一人制定; 4、初步范围说明书内容不全,还应包括.........; 5、初步范围说明书没有通过评审。
写错了,是只包括指定项目章程和初步范围说明书

信管网天津市联***:   [回复]
第一题,请分析案例中的项目启动过程中存在哪些问题? 启动过程只包括:制定项目章程和制定初步范围管理计划。 主要问题是:1、项目章程的内容不应该由项目经理制定。相反,项目经理应该在项目章程里任命; 2、项目章程内容不全,还应包括.........; 3、初步范围说明书不应该由项目经理一人制定; 4、初步范围说明书内容不全,还应包括.........; 5、初步范围说明书没有通过评审。

信管网gz***:   [回复]
信管网山东省淄博市考友的原帖: 2014-11-10 22:12:49
信管网山东省淄博市考友的原帖: 2014-11-10 20:32:06
信管网浙江省丽水市联通ADSL考友的原帖: 2014-11-10 17:23:25
一、1、王工独自写项目章程2项目章程内容残缺3、范围什么书缺乏项目边界和必须完成工作等关键内容;4范围说明书没有评审和客户确认;5组成员没有参与计划的编制工作;6没有遵守公司的管理流程;7成员和项目经理间缺乏有效沟通;8没有制定质量管理计划;8成员职责不清;9项目经理定义成员角色和职责,没有得到符合要求的人员10项目经理没有培训人员11没有进行效益/成本分析,盲目提高安全等级。 二、项目经理、小组成员、上级领导、对方联系人、对方上级、投资人、用户、使用者。 三、1:a、b、d、e、g。2:a、b。
本项目干系人:乙公司领导 王工 项目组成员 甲公司赵主任
显示不止。“并要求新系统要与现有生产管理系统、财务管理系统连通”,这两个部门的负责人肯定是干系人之一。另外,涉及如此重大活动,既然乙方领导都是干系人,那么与之对应,甲方领导也应该是。
“并要求新系统要与现有生产管理系统、财务管理系统连通”,这两个部门的负责人肯定是干系人之一 我也写了,但是忘了有没有写项目组成员,甲方领导了

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