信管网ctr***： [回复]
pv2万
ac8000
ev1万
cpi 1.25
spi0.5◑◑eac 3
etc 3.8
3月21
eac 2.4
etc 3.2
3月24日
信管网cnitpm5382686***： [回复]
pv=20000
ev=10000
ac=8000
cpi=ev/ac=10000/8000=1.25
spi=ev/pv=10000/20000=0.5◑成本节约，进度滞后。
赶工。快速跟进。更换方法，提升效率。在允许的情况下缩小范围或活动。更换效率更高的员工。注意质量，不要返工◑1、bac=40000
etc=40000-10000=30000
eac=30000+8000=38000
完工日期:22日下午
2、etc=（bac-ev）/cpi=30000/1.25=24000
eac=24000+8000=32000
完工日期22日上午
信管网cnitpm648108500***： [回复]
pv=20000
ev=15000
ac=8000
cpi=ev/ac
spi=ev/pv◑成本节约，进度落后◑
信管网cnitpm520394670***： [回复]
pv=20000
ac=8000
ev=10000
cpi=ev/ac=10000/8000=1.25
spi=ev/pv=10000/20000=0.5
cpi=◑◑etc=（bac-ev）
eac=ac+（bac-ev）
etc=（bac-ev）/cpi
eac=ac+（bac-ev）/cpi
信管网淡淡要***： [回复]
pv=20000
ev=10000
ac=8000
cpi=ev/ac=1.25
spi=ev/pv=0.5◑◑非典型
etc=bac-ac
信管网cnitpm542382156***： [回复]
3.1 调整后则，后面的工期按预期进度推进，则总工期只耽误一天
3.2 按原来的进度执行，则依旧是每两天完成计划中一天的工作，总共需要8天，从3月17号到3月24号。
信管网cnitpm690121245***： [回复]
pv:20000
ev:8000
aｃ：8000
cpi:ev/ac=8000/8000=1
spi:ev/pv=8000/20000=0.4◑答:成本绩效正好合适，但是进度绩效落后。改进措施如下:
1.赶工
2.快速跟进，并行
3.使用高素质资源
4.使用经验更丰富的工作人员
5.减小活动范围
◑
信管网cnitpm662359360***： [回复]
pv=20000
ev=10000
ac=8000
cpi=10000/8000=1.25
spi=10000/20000=0.5
◑spi小于0，cpi大于0，项目此时进度落后，成本节约，可采取的措施如下：
1、赶工，增加资源投入或延长工作时间，以缩短关键活动工期
2、快速跟进，并行施工，以缩短关键活动工期
3、使用高素质资源或经验更丰富的人员
4、取得投资人同意，减小活动范围或降低活动要求
5、改进技术或方法，从而提高团队生产效率
6、加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短项目工期◑（1）予以纠正，即非典型情况
etc=bac-ev=40000-10000=30000
eac=ac+etc=8000+30000=38000
完工日期=已发生实际工期+完成剩余工作所需工期=2+3=5天，即在3月21日完工
（2）按目前状态开展，即典型情况
etc=（bac-ev）/cpi=（40000-10000）/1.25=24000
eac=ac+etc=8000+24000=32000
完工日期=计划总工期/spi=4/0.5=8，即在3月24日完工
信管网骗子收钱***： [回复]
20000
10000
8000
1.25
0.5◑进度落后，实际支出节约
赶工加大资源投入加班◑21日5天
8天24
etc30000
eac38000
etc28000
eac32000
信管网bailing860***： [回复]
问题1：pv=20000，ac=8000，ev=10000，cpi=ev/ac=10000/8000=1.25 spi=ev/pv=10000/20000=0.5
问题2：进度延后，成本节约
采取措施：适当加班赶进度，采用高效率的工作人员
问题3：
etc=bac-ev=40000-10000=30000
eac=ac+etc=30000+8000=38000
完工日期：cpi=ev/ac=30000/30000=1,3月21
etc=bac-ev/cpi=30000/1.25=24000
eac=24000+8000=32000
完工日期
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