信管网cnitpm697718114***： [回复]
项目章程编制应该有甲方参与
项目章程内容不完整
项目范围说明书应该项目组全员参与编写
项目范围说明书没有经过审核
项目沟通不到位
项目范围说明书不够详细，没有质量验收标准
◑甲公司赵工，项目组成员，乙公司领导，质量控制人员，甲公司生产管理系统负责人，甲公司财务管理系统负责人，甲公司项目发起人等◑abdeg
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信管网cnitpm624046837***： [回复]
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信管网点*： [回复]
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信管网cnitpm652560593***： [回复]
sow既是工作说明书也是范围说明书？
信管网cnitpm437437214***： [回复]
问题一：1、项目章程不应由项目经理制定，2、项目章程只根据公司以往模板填写，未根据客户实际需求制定，3、没有制定项目管理计划，4、项目经理自己制定初步范围说明书团队成员未参与，5、初步范围说明书没有经过评审及与客户确认直接开展工作，6、项目章程没有经过评审7、没有收集客户需求
问题二：项目经理王工、项目组成员、甲公司技术赵主任、乙公司领导、甲公司领导
问题三：ab deg
问题四：ab
信管网relf202***： [回复]
问题一，1.王工按照公司章程模板撰写项目章程存在问题，未能于实际项目需求做结合，且模板和过往经验仅为组织过程资产，依据不足；2.王工撰写的项目章程未经公司高层或相关干系人评审；3.王工撰写的项目章程内容存在问题，项目章程主要作用是任命项目经理、确定项目存在、明确项目目标和将项目和执行组织的日常运营和战略计划联合；4.王工未编制项目管理计划；5.王工未制定质量管理计划对项目工作的质量保证工作和质量控制工作进行把控协调；6.王工亲自撰写了初步的项目范围说明书存在问题，应是通过收集需求并协同项目成员或相关干系人共同编制项目范围说明书；7.王工依照以前公司的经验撰写范围说明书存在问题，过往经验仅属于组织过程资产，且未能于实际项目需求相结合，依据不足；8.王工制订的项目范围说明书并未经公司高层或相关干系人进行评审；9.王工项目管理经验不足，缺乏项目整体管理意识；10.王工与项目成员存在沟通管理缺失不足，以致项目成员未能及时反馈范围说明书存在的问题；11.王工未能合理使用管理项目团队的工具和技术对项目成员的抱怨加以协调处理；12.王工未设立委任专职的质量管理员对项目质量工作加以监控；13.王工指导和管理项目工作过程缺失不足，未能及时合理有效的处理成员对项目工作产生的问题；
问题二，王工，赵主任，乙公司的质量技术部门，项目成员，甲公司，乙公司；
问题三，1.a,b,d,e,f；2.a,b；
信管网wudw1***： [回复]
问题一
1、初步的范围说明书边界不清
信管网wudw1***： [回复]
1、初步的项目范围说明书应该在其他成员的参与下完成
信管网cnitpm536011760***： [回复]
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