信管网cnitpm707941134***： [回复]
pv =64000
ev =53600◑ev =53600
pv =64000
ac =75000
sp =ev-pv =53600-64000=-10400 <0，进度落后
cv =ev-ac =53600-75000=-21400 <0，成本超支
◑1、优化方案技术，提高生产效率
2、抽出效率低的人，使用效率高的人
3、加快跟进，并行施工推进
4、加强监督管理，减少返工◑原计划工作量
pv =1800
bac =1800x7=12600
ev =1800x7x50％=6300
cpi =ev/ac =6399/10000=0.6399
etc =bac-ev/cpi =（13600-6300）/0.6399=11408.0325
pv（2）=2281.606
工作被数=1.26756 倍
信管网cnitpm714669843***： [回复]
pv＝（2000+3000+4000+2000+1800）×5=64000
ev＝10×2000×20％+9×3000×30％+12×4000×30％+13×2000×80％+7×1800×50％=53600◑ac＝16000+13000+27000+19000+10000=85000
sv＝ev-pv=53600-64000=-10400
cv=ev-ac=53600-85000=-31400
成本超支，进度落后◑并行施工，提高工作人员能力，减少活动范围，加强质量管理减少返工，改进工作流程。◑5/2=2.5
信管网chest***： [回复]
甲pv10000 ac16000 ev4000
乙 pv15000 ac13000 ev8100
丙pv20000 ac27000 ev13800
丁pv10000 ac19000 ev20800
戊pv9000 ac10000 ev6300
pv64000 ac85000 ev57000
◑进度落后成本超支
◑赶工 替换高效率工程师 快速跟进◑戊pv9000 ac10000 ev6300
6300/2/1800=1.75
1.75倍
信管网cnitpm711271289***： [回复]
该项目再第5天末的pv、ev分别为：
pv=（2000+3000+4000+2000+1800）＊5
=12800＊5=64000元
ev=
信管网cnitpm607441217***： [回复]
◑◑◑12
信管网cnitpm5382686***： [回复]
pv=2000＊5+3000＊5+4000＊5+2000＊5+1800＊5=64000
ev=2000＊0.2＊5+3000＊0.3＊5+4000＊0.3＊5+2000＊0.8＊5+1800＊0.5＊5=25000
ac=16000+13000+27000+19000+10000=85000◑成本超支，进度落后
sv=25000-64000=-39000
cv=25000-85000=-31400◑赶工，快速跟进，缩减范围，控制质量减少返工，用老员工替换新员工，◑0.5/5=0.1
0.5/2=0.25
信管网cnitpm709126428***： [回复]
1.pv=64000，ev=2000＊10＊0.2+3000＊9＊0.3+4000＊12＊0.3+2000＊13＊0.8+1800＊7＊0.5=53600
2. sv= ev-pv=-10400<0进度落后
ac=16000+13000+27000+19000+10000=85000
cv= ev-ac=53600-85000=-31400 成本超支
3.用高效人员代替低消人员，加班或赶工，在预防风险的情况下并行施工，提高资源利用率，加强改进沟通，提高效率，外包和缩小项目范围。
4. 1800＊7/2=6300
信管网bailing860***： [回复]
问题1：
pv=10000+15000+20000+10000+9000=74000,ac=85000,ev=4000+8100+14400+20800+6300=53600
问题2：sv=ev-pv=53600-74000=-20400,cv=ev-ac=53600-85000=-31400,进度滞后，成本超支
问题3:快速跟进，使用新技术提高效率，替换为高效率成员，注重测试，避免返工，造成成本和工期的影响
问题4：任务戊的pv=9000,ev=6300,ac=10000,bac=12600,etc=bac-ev=6300,剩余2天，每天工作挣值是3150，前5天每天挣值是1260，剩余日平均工作量是原计划日工作量的2.5倍。
信管网cnitpm680012866***： [回复]
◑◑1.项目团队加班；
2.引进新技术新设备提高生产效率；
3 .设置激励措施提高员工积极性；
4.建立进度计划和成本计划图，挂图作战，严格按照成本时间节点工作；
5.项目经理提高领导力，关注团队成员变化，建设和谐的团队文化，促进成员间信息交流沟通，快速处理问题。◑
信管网yawen***： [回复]
pv=14500 ev=53600◑sv=39100
cv=-30400
进度超前，成本超支◑节约费用，任务项适度平衡◑1.4倍
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