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某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm616894409***:   [回复]
一 pv=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3万元 ev=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.3万元 ac=25万元 二 cpi=ev/ac=24.3/25=0.972 spi=e∨/pv=24.3/27.3=0.89 三 成本超支,进度落后 1赶工,投入资源增加工作时间,以缩短关键路径工期。 2快速跟进,并行施工,以缩短关键路径长度。 3改进方法,技术和工具,提高生产效率。 4使用高素质资源和丰富经验人员。 5加强质量管理,减少返工。 6降低活动要求,缩小活动范围。

信管网软考高***:   [回复]
1 ac = 25 pv = 35.3

信管网cnitpm535944354***:   [回复]
是我错了,没有五任务

信管网cnitpm535944354***:   [回复]
老兄,pv任务五是4.5,第一列式你都错了

信管网cnitpm437862872***:   [回复]
pv=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3;ac=25;ev=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.3 cpi=ev/ac=24.3/25=0.97;spi=ev/pv=24.3/27.3=0.89 当前项目成本超支,进度滞后 成本超支需要控制成本,进度滞后需要缩短工期,缩短工期可以通过加入更多的资源,快速跟踪,并行施工,使用高素质或经验丰富的人员,提高产品质量,减少返工等

信管网cnitpm437862872***:   [回复]
pv=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3 ac=25 ev=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.3 cpi=ev/ac=25/24.3=1.02 spi=ev/pv=25/27.3=0.91 成本节约,进度滞后 赶工,提供更多的资源 并行施工,缩短活动工期 使用经验丰富的人员,提高工作效率 加强质量管理,减少返工 经甲方同意,降低产品质量和减小产品范围

信管网cnitpm444085255***:   [回复]
pv=3+3.5+2.+5+44+6.4+3=27.3

信管网sue***:   [回复]
问题1: pv=3+3.5+2.4+5+4.5+4+6.4+3=31.8万元 ac=25万元 ev=3+3.5+2.4+5+4.5+4+6.4=28.8万元 问题2: cpi=ev/ac=28.8/25=1.2 spi=ev/pv=28.8/31.8=0.9 问题3: 该项目成本节省,进度滞后,可以通过赶工、并行施工、改进技术、增加资源、聘请有经验的专业人员进行指导、项目管理等这些措施保障项目顺利进行。

信管网zllt60***:   [回复]
pv=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3 ev=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.3 ac=25 cpi=ev/ac spi=ev/pv 进度落后,成本超支

信管网赵*:   [回复]
答:pv=3+3.5+2.4+5+4.5+4+6.4+3=31.8万元
ev =3+3.5+2.4+5+4.5+4+6.4=28.8万元
ac=25万元
cpi=ev/ac=28.8/25=1.152大于1
spi=ev/pv=28.8/31.8=0.906小于1
成本节约,进度滞后
赶工;快速跟进并行施工;改变方法或技术以提高工作效率;增加经验丰富的人员或高质量的资源。

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