信管网cnitpm616894409***： [回复]
一
l）146
2）质量验收标准，双方责任和权利，违约条款和争议解决方法。
3）按变更流程处理，签定补充协议
二
l）公平合理
2）变更清单，承建方，监理单位和建设方
三
1承建方重新梳理验收清单，与建设方沟通，对没有异议部分先进行签收。
2积极与建设方协商新需求的解决方案，双方认可后签定补充协议。
3依据合同与建设方沟通，建设方不能因承建方拒绝新需求，而认为没有认真履行合同和未按时交工。
4原签订的合同条款过于简单，应在补充协议明确验收标准，违约责任，争议解决方法等，进一步确保双方权益。
信管网软考高***： [回复]
问题1
1 4 6
验收标准 、范围需求、
评估与分析
问题2
变更流程控制
信管网cnitpm437862872***： [回复]
问题一
沟通管理、范围管理、风险管理；验收标准；补充协议，走变更流程
问题二
公平合理；变量清单，乙方，甲方
问题三
与建设方重新协商，增加补充协议；就已完成的功能，协商签字；变更的需求，走变更流程
信管网cnitpm437862872***： [回复]
1.（1）146；（2）双方约定的权利和义务；（3）走变更流程
2，（1）公平公正；（2）确定变更数量；承建方，监理方
3，重新签订合同或进行补充协议；对遗留问题进行归纳总结，并给出解决方案；对新需求走变更流程
信管网sue***： [回复]
问题1
（1）1、4、6
（2）项目需要说明书、范围确认、验收标准
（3）提交ccb进行审核，并将变更造成的影响告知建设方
问题2：
（1）公平合理、
（2）变更价格、承建方、项目变更委员会
问题3：
1、请项目负责出面交涉，进行协商项目验收事宜
2、对建设方的变更要求作调研分析，并进行项目进行管理及风险预测，并将具体告知建设方的负责人，双方组织会议进行协商
3、将变更申请提交到项目变更委员会审核，审核后进行变更控制及确认
4、邀请建设方相关干系人参与到项目中来，加强沟通协作
5、在沟通管理上还要加强培训，增强应对风险的能力
信管网zllt60***： [回复]
146
验收标准、违约责任、工作程序
变更控制
分项单价
承建方、项目管理委员会
信管网赵*： [回复]
答：问题一沟通管理与范围管理没有做好
项目验收标准 验收时间 项目范围说明书
与建设方沟通协商进行合同变更
问题二：公平合理
合同变更量清单
承建方提出，经监理工程师，建设方或业主确认后执行
问题三：成立变更控制委员会ccb；对建设方提出的需求进行分析评估；与相关高层领导沟通实施项目变更；对于已经完成的工作请建设方签字确认；对于没有完成的工作也要请建设方确认待完成时再签字；与建设方做好沟通工作；准备项目验收文件。
信管网zhaoyy***： [回复]
问题1：
1 4 2
需求说明、范围说明、验收标准
积极沟通，准售变更流程
问题2：
公平公正 公开
变更项目
承建方 建设方
问题3：
1、积极和建设方沟通
2、重写确定需求范围，确定需求要增加的成本和时间，并经过建设方审批；
3、将确定的验收标准，作为合同补充协议签订；
4、制订变更管理；
信管网zhaoyy***： [回复]
问题1：
1 4 2
需求说明、范围说明、验收标准
积极沟通，准售变更流程
问题2：
公平公正 公开
变更项目
承建方 建设方
信管网cnitpm447823185***： [回复]
问题1：
（1）1,3,4
（2）项目交付物，验收标准，变更机制
（3） 与建设方沟通协调一致
问题2：
（1）公平合理
（2）
1.
|