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阅读以下关于系统集成项目管理过程中挣值分析和项目成本管理方面问题的叙述,回答问题。财政基本建设管理系[查看全文]

 
 

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信管网浙江省电***:   [回复]
fhsky的原帖: 2015-5-10 10:12:39
[问题1] (5分) pv=26 ev=25 ac=28 cpi=25/28 spi=25/26   [问题2] (5分)   根据【问题1】的答案,可知ac>pv>ev,说明项目实际费用超支,(1分)   项目实际完成工作量与计划工作量相比出现拖期,进度滞后。 (1分)   改进措施有:(3分)   1)使用高效率资源替换低效率资源   2)注意控制成本   3)在尽量预防不利风险发生的前提下,可采用快速跟进的方法压缩工期   4)提高工作效率   [问题3] (5分)   因为当前的进度与成本绩效将同时影响后面的工作,所以公式如下:   eac= ac + [ (bac - ev) / (累计 cpi x 累计 spi) ]   eac=28+(50-25)/25/28*25/26   =28+25/0.893*0.962   ≈28+29.10   ≈57.10(万元)   试题分析:   这是有关成本管理中挣值与成本预测的题目。   计算项目当前的挣值(ev),ev是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。从题目得知,项目总预算为50w,截止到第18周时完成项目的50%,所以得到ev=50w*50%=25w.   在此类题目中,一般要求根据计算的结果来判断当前项目的绩效情况,并根据绩效情况来做出分析,并为后面项目工作进行预测。在进行成本绩效分析时,需要用到cv,sv,或者cpi,spi这些参数判断项目当前状态。可依据下列的公式来推测,其中:   cv<0 或者 cpi<1 表示成本超支   sv<0 或者 spi<1 表示进度落后   题目中数据提到,当前已经实际支付项目费用为28w,只完成了整个进度的50%,如果依此进度来预测整个项目的总费用eac(eac等于截止到目前的实际成本(ac)加上完成剩余工作所需的预算)。可以用简便的方法来计算28/50%(即28w只完成了50%,推出完成共需56w);完成剩余工作所需的预算等于完成时的预算减去挣值。   在题目的最后一问中,提到项目经理认为当前的进度与成本绩效将同时影响后面工作。也就是说假设spi与cpi将同时影响etc工作,需要计算一个由成本绩效指数与进度绩效指数综合决定的效率指标,根据下面的公式:   eac= ac + [ (bac - ev) / (累计 cpi x 累计 spi) ]   然后进行预测eac,计算步骤可参考答案。
分析的很对,有两个问题请教:1、项目计划成本不是应该50*(18/40)这是前18周的预算成本?2、eac=ac+(bac-ev)/cpi么?怎么cpi还要乘以spi?

信管网mr_zh***:   [回复]
被最后一问难倒了

信管网fh***:   [回复]
[问题1] (5分) pv=26 ev=25 ac=28 cpi=25/28 spi=25/26   [问题2] (5分)   根据【问题1】的答案,可知ac>pv>ev,说明项目实际费用超支,(1分)   项目实际完成工作量与计划工作量相比出现拖期,进度滞后。 (1分)   改进措施有:(3分)   1)使用高效率资源替换低效率资源   2)注意控制成本   3)在尽量预防不利风险发生的前提下,可采用快速跟进的方法压缩工期   4)提高工作效率   [问题3] (5分)   因为当前的进度与成本绩效将同时影响后面的工作,所以公式如下:   eac= ac + [ (bac - ev) / (累计 cpi x 累计 spi) ]   eac=28+(50-25)/25/28*25/26   =28+25/0.893*0.962   ≈28+29.10   ≈57.10(万元)   试题分析:   这是有关成本管理中挣值与成本预测的题目。   计算项目当前的挣值(ev),ev是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。从题目得知,项目总预算为50w,截止到第18周时完成项目的50%,所以得到ev=50w*50%=25w.   在此类题目中,一般要求根据计算的结果来判断当前项目的绩效情况,并根据绩效情况来做出分析,并为后面项目工作进行预测。在进行成本绩效分析时,需要用到cv,sv,或者cpi,spi这些参数判断项目当前状态。可依据下列的公式来推测,其中:   cv<0 或者 cpi<1 表示成本超支   sv<0 或者 spi<1 表示进度落后   题目中数据提到,当前已经实际支付项目费用为28w,只完成了整个进度的50%,如果依此进度来预测整个项目的总费用eac(eac等于截止到目前的实际成本(ac)加上完成剩余工作所需的预算)。可以用简便的方法来计算28/50%(即28w只完成了50%,推出完成共需56w);完成剩余工作所需的预算等于完成时的预算减去挣值。   在题目的最后一问中,提到项目经理认为当前的进度与成本绩效将同时影响后面工作。也就是说假设spi与cpi将同时影响etc工作,需要计算一个由成本绩效指数与进度绩效指数综合决定的效率指标,根据下面的公式:   eac= ac + [ (bac - ev) / (累计 cpi x 累计 spi) ]   然后进行预测eac,计算步骤可参考答案。

信管网remini***:   [回复]
么有人做题?

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