信管网hubao1***： [回复]
1.进度提前可能影响质量
2.进度提前可能会增加成本
3.进度提前可能会增加风险◑1.赶工
2.快速跟进
3.聘请经验丰富的工作人员
4.改进技术和方法
5.加强质量监控
6.与客户沟通，减少需求范围◑1. 可能质量出现问
2.存在一定的风险
3.增加成本
信管网cnitpm709798951***： [回复]
1，进度压缩，成本提高
2、◑1、赶工
2、资源平衡
3、缩减项目范围◑
信管网cnitpm721059684***： [回复]
范围、成本、采购、干系人、质量都可能发生变更◑1.使用高效资源代替低效资源
2.赶工或者快速跟进
3.在客户同意的基础上更改项目范围
4.加强沟通
5.提高工作效率
6.改进工作技术
◑1.成本超支
2.
信管网cnitpm691362603***： [回复]
范围
进度
成本
采购
◑赶工，投入更多的资源或增加工作时间
快速跟进，并行施工
使用高素质的资源和经验更丰富的人员
在甲方同意的基础上，减少活动范围或降低活动要求
改进方法或技术，以提高生产效率
加强质量管理，及时发现问题，减少返工◑成本的增加
信管网cnitpm553063592***： [回复]
1.质量得不到保证，可能会有质量问题造成的返工
2.赶工成本可能会增加，成本基准变更
3.风险识别不全面，会造成变更
4.资源管理计划变更
5.项目进度计划变更
◑◑
信管网cnitpm692864264***： [回复]
有可能造成项目质量不合格返工
容易造成资源不足◑赶工，投入更多资源，缩短关键路径工期。
快速跟进，并行活动
减少活动要求
改变技术或方法提高效率
加强质量管理
◑
信管网cnitpm647604768***： [回复]
成本变更，人力和实物资源变更，风险加大，质量变更◑赶工，并行，使用优质资源或新技术，加上质量管理减少返工，缩减范围，加强技能培训提高工作效率◑并行风险，成本超支，资源计划安排冲突，项目实施冲突，质量下降风险，团队合作风险，责任风险
信管网cnitpm529825354***： [回复]
范围、需求、成本、资源、质量、风险、沟通、采购等◑赶工，快速跟进，使用，减少，改进，加强质量管理◑质量，返工，风险增加，成本增加
信管网cnitpm709537979***： [回复]
1、造成项目成本增加2、重新制定项目管理计划3、◑1、增加项目人数，2、要求人员进行加班赶工3、更换数量能力强的员工4、运用新技术、新方法◑1、项目工期还是没完成2、外包部分未完全3、项目质量没法保障
信管网cnitpm531384171***： [回复]
成本、范围、质量、资源◑申请资源、赶工、缩减范围、降低质量标准、加强监控、启动管理储备◑
|