信管网cnitpm496562879***： [回复]
xzxr这卜！～卜
信管网yang***： [回复]
项目计划网络是分析的工具达到效果的手段
信管网伟伟lov***： [回复]
项目计划网络是分析的工具达到效果的手段
信管网zhanglan***： [回复]
项目计划网格图是分析的工具达到效果的手段
信管网北京市联***： [回复]
c
信管网崽小*： [回复]
绩效告别的内容：1.项目的进展和调整情况。2.项目的完成情况。3.项目总投入、资金到位情况。4.项目资金实际支出情况。5.项目主要效益情况。6.财务制度执行情况。7.项目团队各职能团队的绩效。8.项目执行中存在的问题及改进措施。9.预测。10.变更请求。11.其他需要说明的问题。
信管网米大*： [回复]
（1）项目的进展和调整情况。
（2）项目的完成情况。
（3）项目总投入、资金到位情况。
（4）项目资金实际支出情况。
（5）项目主要效益情况。
（6）财务制度执行情况。
（7）项目团队各职能团队的绩效。
（8）项目执行中存在的问题及改进措施。
（9）预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并
重新签发。
（10）变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。
这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。
（11）其他需要说明的问题。
信管网yangz_1***： [回复]
计划网络图 是分析的工具，达到效果的手段
信管网北京市网宿科***： [回复]
d
信管网wh010***： [回复]
a，感觉也不对。
|