信管网zcpan***: [回复] 1.没有制定项目章程
2。项目经理自己制定项目管理计划
3.项目管理计划没有经过评审
4.没有制定风险管理计划
5.识别风险后没有制定风险等级册
6.没有定性风险分析,进行风险排序
7,没有定量风险分析
8.控制风险时,没有风险跟踪和审计
9.没有制定风险负责人
10.风险没有贯穿始终
11,没有风险再评估和识别新风险
12. 对于风险,没有采取主动的应对措施来减轻和规避风险
应急储备
识别风险
评估风险,对风险进行排序
1.制定人员管理计划
2.对现有技术人员进行培训
3.招募合适的技术人员
4.分析项目构成,对于一些需要特殊技能的部分是否可以外部
5.与客户进行沟通,是否可以减少范围和降低要求
6.及时控制监督进度,做好基准维护
7.才有赶工和快速跟进来纠正
信管网wil***: [回复]
信管网xingfuzaisa***: [回复] 指定项目管理计划缺乏项目干系人及项目团队成员参与,也未经过评审;未制定项目风险管理计划,也未对已识别风险进行分析
信管网xh***: [回复] 第一条风险:
1、加强现有人员的技能培训
2、招聘所需人员
信管网bsjms***: [回复] 1.项目计划不应小王自己制订;
2.需求调研结果要形成规格说明书,评审,用户签字确认;
3.项目管理计划未评审;
4.未制订范围说明书,wbs,直接口头分配任务;
5.风险识别未全员参与;
6.未制订风险管理计划;
7.风险应对措施单一;
8.未对已识别的风险进行定性,定量分析;
应急储备;
风险识别,风险定性分析;
1.与高层领导沟通,获取支持,增派有经验人员或对现有人员培训;
2.外包;
3.加班,赶工,并保证质量;
信管网腾飞***: [回复] 项目管理计划缺乏干系人的参与,也没有评审;识别的风险没有分析,也没有指定应对计划
解决办法:加强对现有人员的技能培训,提高技能;招聘所需人员
风险概率和影响矩阵可以用来进行定性风险分析
头脑风暴法可以用来进行风险识别
信管网slgAND***: [回复] 项目管理计划缺乏干系人的参与,也没有评审;识另的风险没有分析,也没有指定应对计划。
信管网mis***: [回复] 项目管理计划缺乏干系人的参与,也没有评审;识别的风险没有分析,也没有指定应对计划
[问题2]
应急储备;风险识别;定性风险分析
[问题3]
1、加强对现有人员的技能培训,提高技能
2、招聘所需人员
信管网wsllj***: [回复] 4.基于WBS和工时估算制定活动网络图,制定项目工作计划5 确立项目里程碑,并建立有效的评审机制
信管网wsllj***: [回复] 三、1.制定科学合理的进度计划 2.在实施过程中加强对进度控制。3.培训、额外的人力资源、招聘、外包。
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