信管网forkl***： [回复]
老张就是旁白，还不明白？卧槽～～
信管网阿*： [回复]
就是啊，老张是谁啊，项目经理换人了？
信管网priest_***： [回复]
这类题应该灵活运用，尤其是从事软件管理方面工作的朋友，应该挺简单的
信管网ycc***： [回复]
dfdd
信管网山东省济宁***： [回复]
你们没发现，老张是谁？？？
信管网山东省淄博***： [回复]
质量管理体系的改进步骤
（1）找出目前质量体系不适合项目实际情况的问题
（2）制定改进计划，对项目实施流程实行改进
（3）将改进工作分配给各个部门
（4）修改体系文件，并汇同部门进行评审
（5）在部分项目中试运行改进后的体系，找出问题改进
（6）正式发布改进后体系，并持续改进。
信管网coo***： [回复]
三 问题至少包含 1、全公司对质量管理不够重视；2、质量管理体系没有做好本公司化，还需裁减优化；3、客户参与度低；4、项目各重要阶段缺乏必要的评审、文档记录；5、没有称职的PPQA、CM，没有CCB；6、缺乏有效的质量保证、质量控制手段；等。
信管网天津市联***： [回复]
信管网浙江省联通考友的原帖： 2014-5-27 9:16:05
第三题：
1）通过强有力领导，从上至下贯彻质量观念。
2）建立组织项目管理体系。包括合理的组织机构安排，高效的工作流程扭转，以及一个融洽的内部项目环境。
3）建立组织级的项目质量管理系统。
4）建立项目级的激励制度，并设法和鼓励全员参与管理。
5）着力提高项目实施过程中产生的各种文档的质量。
6）用规范的成熟度模型来指导自身的组织和体系结构建设。
7）掌控好成本与质量的关系，在有限的成本下尽量通过良好的管理来实现更高的质量。
8）形成质量改进的习惯。质量改进要成为一个组织内部的一种习惯和规程，真正发挥质量改进的作用。
应该先答问题吧
信管网浙江省丽水市联通ADS***： [回复]
写完才发现问的是质量管理体系的问题，靠
信管网浙江省联***： [回复]
第三题：
1）通过强有力领导，从上至下贯彻质量观念。
2）建立组织项目管理体系。包括合理的组织机构安排，高效的工作流程扭转，以及一个融洽的内部项目环境。
3）建立组织级的项目质量管理系统。
4）建立项目级的激励制度，并设法和鼓励全员参与管理。
5）着力提高项目实施过程中产生的各种文档的质量。
6）用规范的成熟度模型来指导自身的组织和体系结构建设。
7）掌控好成本与质量的关系，在有限的成本下尽量通过良好的管理来实现更高的质量。
8）形成质量改进的习惯。质量改进要成为一个组织内部的一种习惯和规程，真正发挥质量改进的作用。
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