信管网cnitpm594717802***: [回复] 项目章程不能作为合同,属于项目前的文件
信管网cherry0***: [回复] 由于立项管理文件不是项目文件,项目经理不可以对它们进行更改或修改,只能提出 相关建议。虽然立项管理文件实在项目之前制定的,但需要定时审核
项目章程不能当合同,在执行外部项目时,通常需要用正式的合同来达成合作协议,项目章程用于建立 组织内部的合作关系,确保正确交付合同内容
项目章程可又发起人编制,也可由项目经理和发起机构合作编制。通过这种合作,项目经理可以更好地了解项目的目的、目标和预期收益,以便更有效的分配项目资源
在敏捷或适应型环境钟,采用敏捷或适应型方法能够帮助项目经理将决策权下放。团队成员可以自行决定并控制具体产品的规划和交付,而项目经理则重点关注营造合作型的决策氛围,并确保团队有能力应对变更,促进团队成员以相关领域专家的身份参加整合管理
信管网cnitpm452842207***: [回复] d选项p241原话
信管网cnitpm575165575***: [回复] 团队成员可以自行决定并控制具体产品的规划和交付。
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