1、仅在活动期间购买培训课程的用户可以获得;
2、实物礼品的领取方式:购买课程后联系课程顾问索要礼品,礼品正常情况下7-15个工作日发出;
3、如果某礼品出现缺货或无法领取情况,建议选取同档位其他礼品;
4、礼品从正规电商平台采购,若出现质量问题可联系我们咨询售后流程,但不由我们直接提供退换或维修服务,且不单独为学员提供发票;
5、未在指定时间内领取礼品将视为自动放弃,不再发放。
高级信息系统项目管理师网络直播培训课程
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公开课 考试介绍与考情分析
教学内容
信息系统项目管理师备考指导
观看录播课程1:项目管理基础及知识体系
教学内容
项目的基础知识、项目管理知识体系、项目管理过程组等
观看直播课程2:信息系统项目生命周期和组织
教学内容
项目生命周期、项目阶段、典型信息系统项目生命周期模型、项目组织结构等
观看直播课程3:项目立项管理
教学内容
项目建议书、项目可行性研究报告、项目招投标、可行性研究、项目评估与论证
观看直播课程4:项目整体管理(综合、案例)
教学内容
整体管理的定义、整体管理的6个子过程、项目章程、环境和组织因素、组织过程资产、项目目标的特点、项目管理计划、里程碑、基线等
项目整体管理案例解读。
课程5:项目范围管理(综合、案例)
教学内容
范围管理的6个子过程、产品范围和项目范围的区别、头脑风暴法、德尔菲法、工作分解结构、WBS字典、范围基线、范围确认的定义、变更产生的原因、绩效报告、工作绩效信息等
项目范围管理案例解读。
课程6:论文专题课(概述、整体、范围)
教学内容
对论文写作进行说明,整体管理论文写作及范文解读、范围管理论文写作及范文解读
观看直播课程7:项目进度管理(及网络图计算)
教学内容
进度管理的7个子过程、滚动波式计划、控制账户、规划组合、“清单”、进度部分计算题、虚工作、资源日历、三点估算、进度压缩、资源平衡、关键链法、甘特图、进度控制的方法、偏差分析、网络图方面计算题
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领取规则
1、仅在活动期间购买培训课程的用户可以获得;
2、实物礼品的领取方式:购买课程后联系课程顾问索要礼品,礼品正常情况下7-15个工作日发出;
3、如果某礼品出现缺货或无法领取情况,建议选取同档位其他礼品;
4、礼品从正规电商平台采购,若出现质量问题可联系我们咨询售后流程,但不由我们直接提供退换或维修服务,且不单独为学员提供发票;
5、未在指定时间内领取礼品将视为自动放弃,不再发放。