历年高级案例考点 |
2015年下半年
试题1:整体管理
试题2:网络图和挣值方面计算题
试题3:需求管理
2015年上半年
试题1:网络图和挣值计算题
试题2:综合分析题
试题3:综合分析题
2014年下半年
试题1:挣值计算题
试题2:范围、沟通管理
试题3:整体管理
2014年上半年
试题1:质量管理
试题2:成本管理
试题3:收尾管理
2013年下半年
试题1:挣值计算题
试题2:成本管理
试题3:配置管理
2013年上半年
试题1:质量管理
试题2:进度管理
试题3:收尾管理
2012年下半年
试题1:整体管理和配置管理
试题2:综合题
试题3:质量管理
2012年上半年
试题1:进度管理
试题2:挣值计算题
试题3:变更管理
2011年下半年
试题1:进度、网络图
试题2:变更管理
试题3:采购、外包管理
2011年上半年
试题1:质量管理
试题2:综合题
试题3:变更、配置管理
2010年下半年
试题1:招投标管理
试题2:变更管理
试题3:挣值计算题
2010年上半年
试题1:人力资源管理
试题2:项目启动
试题3:风险管理
|
|
|
|
2016年上半年最可能考的案例方向投票(最多选择3个) |
注:信管网案例方向投票由考友选出,仅供复习参考,非信管网押题。 |
|
|
|
|
案例作答步骤和方法 |
步骤:
1、先大概看一下给出的案例背景和问题。
2、带着问题去阅读案例背景。
3、在阅读的过程中标注一下关键字。
4、仔细分析问题要点
5、分条列出答题要点
6、检查
方法:
案例答题最重要的是要掌握方法、要以理论作为基础进行分析,不能无根据的乱答,否则将无法踩到点。请老师指导>> |
|
|