第26题： （ ）不属于组织过程资产。
A、行业风险数据库
B、变更控制程序
C、公司过去同类项目的相关资料
D、配置管理知识库
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4126510333.html

第27题： 项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
A、工作绩效数据
B、工作绩效信息
C、工作绩效报告
D、项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4126623265.html

第28题： 某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。
A、项目经理可决定是否进行变更
B、研发人员可直接进行更改
C、项目不大，变更只需口头提出即可
D、变更处理要力求简化，操作无需规范。
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4126721271.html

第30题： （ ）执行的步骤为: 分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的创意；再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。
A、焦点小组
B、名义小组
C、引导式研讨会
D、头脑风暴
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4126918547.html

第31题： 关于确认范围和质量控制的描述， 不正确的是:（ ）。
A、确认范围强调可交付成果的接受程度
B、质量控制强调可交付成果的正确性
C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/412708699.html

第32题： 关于进度管理的描述，不正确的是: （ ）。
A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4127111490.html