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试卷年份2018年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在项目配置项与基线的变更控制中,()是配置管理员的主要工作。
A、确定受变更影响的关联配置项和有关基线
B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人


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49题: ()不属于项目人力资源管理的范畴。
A、人员获取和能力匹配
B、建立项目组织计划
C、企业人员入职培训
D、有效利用冲突和竞争
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924425170.html

50题: 有关建设团队的描述,不正确的是:()。
A、通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作
B、借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持
C、通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付
D、通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924512785.html

51题: 管理项目团队的输入包括()。
①项目成员清单
②人力资源管理计划
③问题日志
④组织过程资产
⑤变更请求
⑥组织绩效评价
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②④⑤⑥
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924628294.html

53题: A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先()。
A、项目还没有结束,暂时不做处理
B、给主管领导打电话,汇报情况,寻求解决方案
C、填写项目变更申请,启动变更流程
D、寻找新的承运商,评估变更影响,提交合同变更申请
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924820887.html

54题: 小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3924926869.html

55题: 关于合同违约索赔的描述,不正确的是:()。
A、项目索赔事件中,监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任,经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、合同索赔遵循的原则包括:索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、对于属于买方的原因造成拖延工期,只需给卖方延长工期,不应给予费用补偿
D、《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款,可以作为工程索赔的法律依据
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3925017498.html



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