一家施工公司为一个建筑项目部件采购召开投标人会议。受到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价格,但是根据内部专家判断,该价格对于开展持续性的业务是不显示的。项目经理接下来应该怎么做? A、让供应商提供成本结构的补充信息 B、让采购部门迅速签订合同 C、在合同中增加处罚条款,确保供应商履行义务。 D、相应地更改成本基准