你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议？
A、更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B、确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率
C、通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D、明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务