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试卷年份2005年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

进行项目绩效评估时通常不会采用( )技术。
A.偏差分析
B.趋势分析
C.挣值分析
D.因果分析


相关试题

28题:

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( ) 。.
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3111.html

29题:

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用( )。.
A.成本基准计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3212.html

30题:

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0 的情况,说法正确的是( ) 。
A.项目成本超支
B.不会出现计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3312.html

32题:

每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问题,项目经理应该提供( )。.
A.成本绩效报告
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析
D.趋势分析统计数据

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3513.html

33题:

利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是( )的要求.
A.趋势分析
B.项目检查
C.项目控制
D.帕累托分析(pareto)

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3613.html

34题:

质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。(  )可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督
D. 进行质量审计

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3713.html



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