项目面临着延期,很可能无法在截止期限之前完成,而委托人却完全不顾实际情况,强行要求无限制地加班,并不断催促项目组改变现状。你的项目成员为此神经紧张,士气低落,整个团队显得人心涣散。要按时完成项目已不切实际,执行风险分析是危机管理的一个重要课程,应该将这些风险转换成什么?A、应急计划B、风险计划C、风险分析支持计划D、逻辑图