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试卷年份2017年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

你在评估两个项目,管理层要求确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,该项目总成本为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,你对这两个项目可得到______结论?
A.项目B的销售回报率为7.1,大于项目A
B.项目A的销售回报率为6.1,比项目B的更为有利
C.项目B的销售回报率为9.3,比项目A的更为有利
D.项目A的销售回报率为5.7,比项目B的更为有利


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10题: 确定项目是否可行,是在哪个工作过程完成的?______
A.项目启动    
B.项目计划    
C.项目执行    
D.项目收尾
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3298110778.html

11题: 在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用______文件来说服客户。
A.客户工作说明      
B.项目经理的范围说明
C.项目计划          
D.范围基线
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3298219454.html

12题: 下列______通常不是项目成功的标准的一部分。
A.客户满意度                   
B.客户接受度
C.至少要达到75%的具体要求    
D.达到三重制约的要求
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/329831917.html

2题: 你率领一个团队制定项目选择和优先级划分的方法。团队成员考虑了各个管理层关注的问题,包括财务灰白、市场份额以及公众认知度。建立项目选择模型最重要的原则是________。
A.能力
B.现实性
C.易于使用
D.成本
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/329855170.html

3题: 你正启动一个新项目,项目成员位于5个国家,组成虚拟团队。为了避免你的团队成员与职能经理在工作优先级上产生冲突,你要求项目发起人拟定________。
A.发给项目成员的备忘录,通知他们现在要为你工作
B.项目章程
C.发给职能经理的备忘录,通知他们你有权指示其下属工作
D.人力资源管理计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3298612007.html

4题: 在准备建议书的过程中,关键是________。
A.确定出谈判策略
B.制定了变更管理策略
C.确定了最终项目的角色和责任
D.在将建议书提交客户之前,已评审了合同条款与条件
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/329879008.html



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