第10题： 确定项目是否可行，是在哪个工作过程完成的？______
A．项目启动    
B．项目计划    
C．项目执行    
D.项目收尾
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3298110778.html

第11题： 在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用______文件来说服客户。
A．客户工作说明      
B．项目经理的范围说明
C．项目计划          
D．范围基线
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3298219454.html

第12题： 下列______通常不是项目成功的标准的一部分。
A．客户满意度                   
B．客户接受度
C．至少要达到75%的具体要求    
D．达到三重制约的要求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/329831917.html

第2题： 你率领一个团队制定项目选择和优先级划分的方法。团队成员考虑了各个管理层关注的问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。建立项目选择模型最重要的原则是________。
A．能力
B．现实性
C．易于使用
D．成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/329855170.html

第3题： 你正启动一个新项目，项目成员位于5个国家，组成虚拟团队。为了避免你的团队成员与职能经理在工作优先级上产生冲突，你要求项目发起人拟定________。
A．发给项目成员的备忘录，通知他们现在要为你工作
B．项目章程
C．发给职能经理的备忘录，通知他们你有权指示其下属工作
D．人力资源管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3298612007.html

第4题： 在准备建议书的过程中，关键是________。
A．确定出谈判策略
B．制定了变更管理策略
C．确定了最终项目的角色和责任
D．在将建议书提交客户之前，已评审了合同条款与条件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/329879008.html