在技术方案评审会议上，项目组中的张三和李四各执己见，项目经理、外部与家等大多数人支持张三的方案。张三的方案最终被采纳，但是李四对此很不服气，在后续工作中表现消极，引起多位同亊不满并报告绐项目经理。此规范项目经理最合适的做法是 （     ）
A、重新组织邀请外部专家，对技术方案再评审 
B、私下找李四交流，劝其劤力工作且不要再提不同意见 
C、在项目内封杀李四的方案，避免再因技术方案产生意见分歧 
D、在项目组会议上指出李四行为的不足，并要求其改正