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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

沟通模型的四个部分是什么?
A、发送、接受、解码和了解
B、发送者、消息、媒介和接收者
C、沟通者、消息、接收者和解码
D、沟通、传送、接收和了解


相关试题

18题:

项目经理花在沟通上的时间占多少?
A 50%
B 75%-90%
C 30%
D 40%-60%

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2624904.html

19题:

你的项目为期九个月,并且由四个不同城市(在两大洲)的四个项目班子组成,他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外,各项目班子相互不见面,直到项目结束,使项目全面成功的最重要因素是:
A 信息检索/分配系统
B 业绩报告工具和技术
C 变更控制系统
D 控制图表和一览表

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2625904.html

20题:

招开投标人会议属于以下哪个过程?
A 询价
B 采购规划
C 合同管理
D 发包规划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2626905.html

22题:

在与客户打交道时,项目经理应当
A 诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护不受到起诉
B 努力建立一种有好的、诚实的和开放的关系
C 通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化
D 为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求的事情。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2628905.html

23题:

沟通技能用于:
A 沟通规划
B 信息发布
C 绩效报告
D 干系人管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2629906.html

24题:

利害关系人管理的说法都正确,除了:
A 项目经理负责干系人管理
B 干系人管理是和干系人一起解决问题
C 为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道
D 团队协同的能力也得到提高

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2630906.html



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