在项目的执行过程中，原项目经理被安排了其他工作，管理层指派了一名新的项目经理。由于事发突然，两人并没有做充分的交接与沟通。该项目经理根据客户要求发出了他上任的第一份阶段报告，详细描述了当前项目进展情况，以及后续的重要工作。但是他却发现客户以他的报告方法有抱怨。项目经理接下来应当做的第一件事情是(  ) 
   A、检查沟通系统 
   B、询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案 
   C、建议修改对客户的报告 
   D、查看历史记录，采用前期项目经理的报告模式