通过干系人分析,你识别了7位关键人物,他们的态度与行为将严重影响项目的发展进度和方向,甚至可以决定项目是否还要继续。对于这些具有很高权利并能影响项目决策的干系人,你必须采用( )的方法来管理他们。 A、偶尔监督 B、重点管理 C、随时汇报项目进展 D、确保令其满意