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试卷年份2015年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

一个具有五个分包商的项目,分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围,根据对此请求的评审,决定对合同进行修订,该活动属于()
A.管理采购       
B.实施采购      
C.形成合同     
D.解决争议


相关试题

49题:

在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突
A.求同存异、观察、强制                 
B.求同存异、妥协、增加权威
C.强制、问题解决、撤退                 
D.强制、妥协、预防

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938122250.html

50题:

工程建设合同纠纷的仲裁由(1)的仲裁委员会仲裁,仲裁委员会作出裁决以后,当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁裁决时。另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向(2)申请执行。
(1)A.工程所在地
B.建设单位所在地
C.承建单位所在地
D.合同双方选定
(2)A.当地人民政府
B.人民法院
C.仲裁委员会
D.调解委员会

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938221938.html

51题:

签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中()在合同签订时不要考虑。
A.当事人的法律资格              
B.验收标准
C.项目管理计划                 
D.技术支持服务

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938310074.html

53题:

以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。
A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法
B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会
D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历史数据或经验不足时,需要专家做出判断

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938522545.html

54题:

项目范围基准应用于识别风险过程,其()
A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938628976.html

55题:

因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()
A.接受      
B.规避        
C.减轻     
D.转移

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/193871688.html



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