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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:
A、关键事件
B、主要里程碑事件
C、强制日期
D、外部依赖


相关试题

14题:

在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:
A、每项关键工作投入的成本和时间的比率
B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1579544.html

15题:

项目进度执行的评估和报告的依据是:
A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别
D、技术基线

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1580544.html

16题:

在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:
A、进度问题
B、费用超支
C、技术问题
D、工作界面

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1581545.html

18题:

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:
A、估计范围变更的程度
B、更新预算
C、记录获得的经验
D、执行得到批准的范围变更

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1583545.html

19题:

对活动工时估算的输入不包括:
A、专家判断
B、限制因素
C、假定
D、资源能力

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1584546.html

20题:

开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为:
A、资源限制的进度
B、资源分配进度
C、资源平衡进度
D、资源定量化进度

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1585546.html



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