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试卷年份2014年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的
A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与


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44题:

项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
A、政府行政主管部门
B、监理工程师
C、仲裁委员会
D、项目经理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125365065.html

45题:

()是项目干系人管理的主要目的
A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125374099.html

46题:

某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点
A、14000
B、16000
C、18000
D、20000

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1253828011.html

48题:

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
A、功能性交付物
B、交付物
C、期望货币值
D、期望价值

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125403823.html

49题:

以下关于大型IT项目的叙述中,()是不正确的
A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1254118337.html

50题:

在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1254212396.html



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