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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/1/26)
试题1: 根据《中华人民共和国合同法》,以下说法中,()是不正确的
A、价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行
B、履行地点不明确,给付货币的,在交付货币乙方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行
C、履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间
D、履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行
我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是( )技术
A、时分双工
B、频分双工
C、成时频带
D、波分双工
下表为同时开展的4 个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV,该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是( )
A. 项目1,项目1
B. 项目3,项目2
C. 项目4,项目4
D. 项目2,项目4
在CRM中,体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据,如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等,属于( )。
A. 描述性数据
B. 交易性数据
C. 促销性数据
D. 关系性数据
在( )中,项目经理的权力最小。
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。
A. 在项目策划阶段,变更成本较高
B. 在项目策划阶段,变更成本较低
C. 在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段,变更成本较低
如下图所示,某公司局域网防火墙由包过滤路由器R 和应用网关F 组成,下面描述错误的是( )。
A.可以限制计算机C 只能访问Internet 上在TCP 端口80 上开放的服务
B.可以限制计算机A 仅能访问以"202"为前缀的IP 地址
C.可以使计算机B 无法使用FTP 协议从Internet 上下载数据
D.计算机A 能够与计算机X 建立直接的TCP 连接
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