信管网考友2020/10/26 星期一 上午 9:57:56

这个咋记，这么多

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:58:39

●组织级绩效管理(Organizational Performance Management, OPM)。

●组织级过程性能(Organizational Process Performance, OPP)。

●组织级培训(Organizational Training, OT)。

工程类过程域涵盖了工程学科所共有的开发与维护活动。工程类过程域的书写使用了通用的工程术语，这样，涉及产品开发过程(如软件工程、机械工程等)的任何技术学科都能够将其用于过程改进。

工程类过程域还将不同工程学科的关联过程整合到单一的产 品开发过程之中，来支持以产品为导向的过程改进策略。这样的策略瞄准的是实质性的业务目标，而非特定的技术学科。这种过程方法有效避免了组织级“烟肉”型隔阂思想的倾向。

工程类过程域适用于开发领域中任何产品或服务的开发(如，软件产品、硬件产品、服务、过程等)。

CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下。|

●产品集成(Product Integration, PI)。

●需求开发(Requirements Development, RD)。

。技术解决方案(Technical Solution, TS)。

。确认(Validation, VAL)。

●验证(Verification, VER)。

支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行其他过程时使用到的过程。总的来说，支持类过程域应对面向项目的过程，并能够应对通用于组织的过程。

例如，“过程与产品质量保证”过程域能够与所有的过程域一起使用，来对全部过程域中所描述的过程与工作产品提供客观评价。

CMMI-DEV中的五个支持类过程域如下。

●原因分析与解决(Causal Analysis and Resolution, CAR)。

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:58:40

了解就好

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:58:43

3. CMMI过程域分类

CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动。CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。

。集成项目管理(Integrated Project Management, IPM)。

项目监督与控制( Project Monitoring and Control, PMC)。

。项目计划(Project Planning， PP)。

。量化项目管理(Quantitative Project Management, QPM)。

。需求管理(Requirements Management, REQM)。

。风险管理( Risk Management, RSKM)。

。供方协议管理(Supplier Agreement Management, SAM)。

过程管理类过程域包含跨项目的活动，这些活动与过程的定义、计划、部署、实施、监督、控制、评估、度量及改进相关。

CMML-DEV中的五个过程管理类过程域如下。

◎组织级过程定义(Organizational Process Definition, OPD)。

。组织级过程关注(Organizational Process Focus，OPF)。

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:58:54

这多吗？我还没发更多给你看

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:59:10

需求管理到底属于哪个类？

我去，凌乱了…

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 9:59:15

了解了解就行了

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:00:50

@信管网考友 这些都能记住啊，666

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:01:58

我想说这一分我不要了

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:02:22

这就对了

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:02:36

战略性放弃

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:03:14

根据2 8定律

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:03:26

会大部分常考的就够用了

信管网考友 2020/10/26 星期一 上午 10:04:00

剩下的交给运气