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参考答案:
参考解析:www.cnitpm.com/st/1933013070.html
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm3990513879:
一:
1、没有成立变更控制委员会
2、变更没有走ccb审核
3、没有进行变量影响分析就答应客户要求
4、没有相应的调整项目进度计划
5、新增的功能全权委托给小廖,没有进行评审
6、人员分配不合理,测试发现的问题没有及时解决
二:
1、与相关利益方进行沟通,对项目变更风险评估并更新项目计划
2、增加足够的资源参与新增功能的设计与研发,加班加点进行赶工
3、加强评审新增部分的功能,避免返工
4、把新加的部分项目列入项目计划,并作相应调整
5、编码测试过程中,尽量并行,满足进度要求
6、加强沟通,避免不必要的摩擦
7、做好衔接,新增部分与其它部分协调一致,以免失误
信管网cnitpm3990513879:
一:
1、没有成立变更控制委员会
2、变更没有走ccb审核
3、没有进行变量影响分析就答应客户要求
4、没有相应的调整项目进度计划
5、新增的功能全权委托给小廖,没有进行评审
6、人员分配不合理,测试发现的问题没有及时解决
二:
1、与客户沟通缩小范围
2、增加经验丰富的人员参与项目
3、加班加点进行赶工
4、把新加的部分项目列入项目计划,并作相应调整
5、安排质量工程参与进来,保证项目质量问题
信管网ce5984:
问题1
答:1.小曹没有建立变更管理流程;
2.小曹没有对变更需求做风险分析;
3.领导没有对变更影响进行分析就答应客户要求;
4.小曹没有对增加的费用进行确认,根据合同法增加费用不能超过合同总额的10%;
5.建设单位要求工期不能拖延,小曹没有及时调整进度计划;
6.小曹没有制定风险应对计划;
7.小曹缺乏项目管理经验;
问题2
答:1.及时调整进度管理计划;
2.将变更增加的内容分包给专业第三方来完成;
3.派出质量管理员对外包内容进行质量管控;
4.按期对项目进行质量检查,及时跟进项目进度;
信管网18202223397:
1.未经过正式的变更流程<br>未经进行变更影响分析<br>缺少关键节点的评审活动<br>临时找到工程师未进行全面培训及交接<br>项目进行中应增加客户参与评审<br>合同的签订未按照正式流程签订 未经其他干系人评估<br>2、梳理变更请求 分析变更影响 <br>签订正式的变更申请<br>增加资源 增加工程师<br>可与其他任务并行执行<br>增加关键节点的评审活动<br>及时收集干系人需求
信管网totem369:
问题1:
1、小曹需记录变更需求,以书面方式上报领导
2、小曹和领导没有充分评估变更的影响就答应了客户变更需求
3、建设方需要提正式的合同变更流程与m公司签订变更合同,而非小曹直接通知商务人员与建设方签订协议
4、增加范围,需提交新的实施方案,并进行论证,而非项目进度计划不变
5、小曹将新增部分工作全权委托给小廖,没有进行变更监控
6、通知干系人关于变更的内容
问题2:
1、制定新的进度计划
2、要求增加人员
3、进行赶工
4、新增功能需求分析、设计、编码,适当并行
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