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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/9/28）

试题一（20分）：
【说明】
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)
案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）
候选答案：
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2】（8分）
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
【问题3】（5分）
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】（5分）
案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？

信管网cnitpm090618930：
问题1:d＜br＞问题2:补充合同超过原合同总价10％，不能直接签订，应当招标确认，变更应履行变更程序。＜br＞＜br＞问题3:乙方提出索赔，并在28日内提供证据。评估28日，履行28日。＜br＞问题4,不合理，应当取得甲方同意，丙应该有资质，应改为非主体工程。

信管网wujinc：
【1】 b 【2】 有不妥之处。依据如下： 1.对于乙提出的新需求没有做需求变更分析和评估，而且没有走变更流程； 2.项目变更没有通知相关干系人丙方； 3.新需求变更涉及分包工程，甲方应与丙方重新签订分包合同，或签订补充协议； 4.分包工程没有经过乙方业主的同意。 【3】 索赔流程： 提出索赔请求，提交索赔材料，监理审核材料，监理确认索赔， 【4】 不合理。 签订分包合同的条件是： 1.分包内容是非关键部分；2.分包单位具有资质；3.分包单位经过业主同意；4.分包单位不能转包； 因此，根据以上条件判定，由于甲公司没有经过乙公司业主的同意，擅自将部分工程分工给丙公司，违反分包合同的条件。

信管网cnitpm3729715595：
问题1：b 问题2：签订的补充协议不妥，因为建设内容包括，改造中心机房和采购所需要的软硬件设备。 问题3：合同索赔的流程 1、提出索赔的要求 2、提交索赔的资料 3、索赔答复 4、索赔认可 5、提交最终索赔报告 6、提请仲裁，或者提起诉讼 问题4： 他们的和分包合同不合理，因为根据招标投标的方式有关规定：违反招标法规定将中标项目的部分主体、关键工作分包给他人的（或分包人再次分包的），转让、分包无效。

信管网cnitpm319973482：
问题1：b ＜br＞ ＜br＞问题3：已向甲公司提出索赔，甲公司赔付完之后可以向丙公司追回赔款。 ＜br＞问题4：合理，签订合同之后可以外包给其他具有专业知识的业务