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系统集成项目管理工程师五组十域表
来源:信管网 2020年09月28日 【所有评论 分享到微信

知识领域

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

整体管理

制定项目章程

编制项目管理计划

指导和管理项目执行

监控项目工作、整体变更控制

项目收尾

范围管理

 

编制范围管理计划、收集需求、范围定义、建立WBS

 

范围核实

范围控制

 

时间管理

 

编制进度管理计划、活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、制定进度计划

 

 

进度控制

 

成本管理

 

编制成本管理计划、成本估算、

成本预算

 

 

成本控制

 

质量管理

 

制定质量管理计划

质量保证

质量控制

 

资源管理

 

制定人力资源计划

团队组建

团队建设

团队管理

控制沟通

 

沟通管理

 

沟通规划

管理沟通

风险监控

 

风险管理

 

制定风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划

 

 

控制采购

结束采购

采购管理

 

编制采购管理计划

实施采购

控制干系人参与

 

干系人管理

识别干系人

编制干系人管理计划

管理干系人参与

成本控制


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