2020年系统集成项目管理工程师案例分析真题冲刺模拟试题（三） - 案例分析

2020年系统集成项目管理工程师案例分析真题冲刺模拟试题（三）

来源：信管网 2020年09月22日【所有评论】

2020年系统集成项目管理工程师案例分析真题冲刺模拟试题（三）

1、 试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

活动代号	前序活动	活动历时（天）
a	-	5
b	a	3
c	a	6
d	a	4
e	b、c	8
f	c、d	5
g	d	6
h	e、f、g	9

【问题1】（5分）
（1）请计算活动b、c、f的自由浮动时间。
（2）请计算活动d、g的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动b拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

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参考答案：

参考解析：www.cnitpm.com/st/1417488.html

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信管网demozz：
1、b的自由时差是3天，c的是0天，f的是3天 d的最迟开始时间是第9天，g的最迟开始时间是第13天 2、当b延迟4天后，总工期会延期1天，因为b的总时差是3天，若b延期4天，会比总时差多1天 3、实际完成了规划进度管理计划，定义活动，排列活动顺序，还需要完成估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度等过程

信管网xpy282：
问题1（1）ffb:3,ffｃ：0,fff:3。（2）d的ls:9,g的ls：13 问题2：拖延1天，b浮动时间有3天，拖延4天影响工期拖延1天。问题3：完成了活动排序，还需完成活动资源估算、活动历时估算、编制进度计划、进度控制

信管网liu200084：
b、c、f自由时差分别为：3，0，3 d最迟最开始时间是第13天 g的最迟第是16天 b拖延4天，工期不会拖延，因为总时间有4天规划。

信管网河北省衡水市电信考友：
（1）b3,c0,f3（2）d9,g13,2、拖延1天，总工期是28天，b拖延4天后工期是29天3、制定进度计划的过程。制度进度管理计划，定义活动，活动顺序排列，活动资源估算，活动持续时间估算，制度进度计划，控制进度

信管网cnitpm1394697068：
问题1：（1）b的自由浮动时间为5天，c的自由浮动时间为5天，f的自由浮动时间为11天。（2）d的最迟开始时间是5天后，g的最迟开始时间是9天后。问题2： b推迟4天，则完成b需7天。c需6天，e的前序活动是b、c,故完成e需推迟1天。h前序活动为e、f、g，e为最长时间并推迟了一天，所以最终工期推迟1天。问题3：李某实际完成了项目进度管理的工作定义、工作顺序安排、工作时间估算，还需要完成进度计划和进度控制。

2、试题二（24分）
阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目，按照能力成熟度模型cmmi制订了软件开发的流程与规范，委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。公司认为这个项目的技术难度比较低，把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术转移的应届毕业生分配到这个项目组，这样，项目开发团队顺利建立了。项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审，编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。但在项目即将交付时，发现了很多没有预计到的缺陷与bug。这说明许多质量问题并没有像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近，为了节省时间，小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下，就进行集成测试和系统测试。在集成测试和系统测试的过程中，由于模块的bug太多，集成测试越来越难，该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。为了查找原因，公司的质量部门调查了这一项目的进展情况，绘制了下面的图形（如图1所示）：

【问题1】（4分）
图1是一种质量控制所采用的工具，叫做（1）图。根据上述描述，图中的a应该是（2）。
请讲上面（1）、（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】（7分）
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一模型，给出质量控制的基本步骤。
【问题3】（7分）
分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】（6分）
针对案例中项目的现状，假设项目无重大设计缺陷，为完成该项目，从质量管理的角度，给出改进措施。

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参考答案：

参考解析：www.cnitpm.com/st/59962065.html

信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm1421944307：
1、鱼骨图，没有输出物 2、制定质量管理计划，实施质量管理，监控/检查质量管理过程，采取质量改进措施提升质量水平； 3、没有整体质量管理计划，没有质量管理经验及意思，没有进展质量监控检查，没有进行全过程质量审计，为了进度没有进行质量改进； 4、严格执行质量管理计划，执行质量检查及评审制度；发现问题采用及时的质量改进措施；

信管网totem369：
问题1：因果，技术问题2： 1、确定所使用的质量指标，制定质量管理计划 2、监控计划执行 3、将实际与计划相比较，发现错误 4、纠正偏差问题3： 1、公司的质量方针没有落地执行 2、项目组员为应届毕业生，熟练度不够，缺少培训 3、评审不充分，没有发现问题 4、测试不充分，应安排专人进行测试，避免程序员自己测试自己写的程序问题4： 1、增加组员质量意识，进行全员质量管控 2、请公司安排专人对组员进行培训 3、安排独立的质量管理人员 4、严格按测试用例进行测试，每阶段测试通过再进入下一阶段

信管网xgwqzs：
1/鱼骨图，技术＜br＞2/规划质量管理，质量控制，质量审计，质量保证＜br＞3/新人，而且未进行培训，评审把关不严格，单元测试质量不高，缺少整体质量控制体系＜br＞4/梳理发现的问题，找出根本原因。代码走查，评审，重新集成测试，新人培训，确定质量标准