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信息系统项目管理师每日一练试题（2020/9/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/9/16
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2020/9/16）
试题1：
以下关于招投标的说法，错误的是（ ）
A.招标人设有标底的，标底必须保密
B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日
C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招投标的，经相关部门批准，可以不进行招标
D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
试题参考答案：C
试题2：
绩效报告一般不包括（）方面的内容
A、项目的进展情况
B、成本支出情况
C、项目存在的问题及解决方案
D、干系人沟通需求
试题参考答案：D
试题3：
某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是（ ）。
A．产品需求
B．需求规格说明书
C．需求评审
D．需求变更
试题参考答案：A
试题4：
在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（ ）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A．马斯洛理论和X 理论
B．Y理论和X 理论
C．Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D．赫兹伯格的卫生理论和X 理论
试题参考答案：C
试题5： 项目组合管理实施的主要过程不包括（）
A、评估项目组合管理战略计划
B、定义项目组合管理的愿景和计划
C、实施项目组合管理过程
D、改进项目组合管理过程
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3875118130.html
试题参考答案：A
试题6：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
试题参考答案：C
试题7：
（）不属于项目监控的工作内容
A、随时收集干系人需求
B、分析项目风险
C、测量项目绩效
D、分发绩效信息
试题参考答案：A
试题8：
成本控制过程的主要内容不包括（）
A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响
C、对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施
D、对项目的最终成本进行预测
试题参考答案：A
试题9：
以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的
A、任何变更都要得到三方（建设单位，监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请
试题参考答案：A
试题10：
（ ）中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方，经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A.协商函
B.监理通知
C.通知
D.工程进展报告
试题参考答案：B
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